
By Roel Riepma,Bert Hedeman
Bij een venture werkt een aantal mensen onder bepaalde condities in een tijdelijke organisatie samen aan de realisatie van een projectresultaat. Door de ingebruikname van het projectresultaat realiseert de organisatie die opdracht gaf voor de uitvoering van het venture vooraf gedefinieerde organisatieresultaten. Kenmerken van een venture zijn:
- Een venture is tijdelijk: heeft een duidelijk start- en eindpunt
- Een venture heeft een eigen tijdelijke organisatie
- Een undertaking heeft een afgebakende scope
- Een undertaking levert een vooraf gedefinieerd projectresultaat op
- Een projectteam is vaak uit meerdere disciplines samengesteld
- Bij een venture zijn vaak meerdere organisatorische eenheden betrokken
Zowel in organisaties als op hogescholen worden steeds vaker werkzaamheden in de vorm van projecten aangepakt. Bovendien worden veel HBO-studenten tijdens hun degree en afstuderen betrokken bij een undertaking en/of het zelfstandig uitvoeren van een complexe resultaatgerichte opdracht (een microproject). Deze zogenoemde microprojecten kunnen zeer goed als zelfstandig venture worden georganiseerd.
Doel van dit boek is personen met weinig of geen praktische ervaring in projecten de theorie en een set praktische instrumenten aan te reiken om te leren werken in projectverband en zelfstandig microprojecten te organiseren.
Bij de opzet van dit boek golden de volgende leerdoelen:
-Gestructureerde uitleg van alle zaken van belang zijn in een venture, in volgorde van tijd, zoals die in een venture aan de orde komen: van projectvoorbereiding tot projectoplevering en verder
-Duidelijk kaders voor een uniforme manier van werken en gebruik van vaktermen en de bijbehorende definities. Voor dit laatste used to be de breed geaccepteerde begrippenlijst van IPMA het uitgangspunt
-Aan de hand van een casus wordt de theorie ingeleid.
Bij dit boek is de volgende aanvullende content material beschikbaar:
- Werkboek
- website